LBI International AB (PUBL)
- Tot stand gekomen door de fusie tussen Framfab en LB Icon op 31 juli 2006
In dit jaarcijferbericht worden de resultaten van LBi in twee delen gepresenteerd, op (verplichte) statutaire basis en op pro forma basis. Het pro forma deel verstrekt financiële informatie op volledig geconsolideerde basis voor het jaar 2006 ter vergelijking met de pro forma cijfers van 2005. Het tweede gedeelte voorziet in (verplichte) statutaire informatie. Deze informatie is gebaseerd op twaalf maanden, van januari - december 2006, van het voormalige LB Icon gecombineerd met vijf maanden (augustus - december 2006) van het voormalige Framfab. Dit is in overeenstemming met de grondslagen voor financiële verslaggeving bij een omgekeerde fusie ('reverse merger'). De fusie werd op 31 juli 2006 geëffectueerd.

STATUTAIRE FINANCIËLE HOOFDPUNTEN

# Netto omzet EUR 134,4 miljoen (98,0) in de periode januari - december en EUR 42,3 (29,3) in het vierde kwartaal. De netto omzet per medewerker bedroeg EUR 134 duizend (130) in 2006.

# De van januari t/m december gerealiseerde winst na belasting bedroeg EUR 9,7 miljoen (5,3), inclusief de reorganisatiekosten van EUR 2,6 miljoen. Het bedrijfsresultaat bedroeg EUR 8,6 miljoen (8,9) over de periode januari-december en EUR 3,3 miljoen (2,0) over het vierde kwartaal. De operationele marge voor de periode januari-december bedroeg 7,7%, exclusief de reorganisatiekosten en 6,3% (9,1) daarna. Voor het vierde kwartaal bedroeg de operationele marge 7,9% (6,7).

# Winst per aandeel EUR 0,21 (0,19) voor de periode januari-december en EUR 0,08 (0,05) voor het vierde kwartaal.

# De kasstroom uit operationele activiteiten bedroeg EUR 14,0 miljoen (4,9) voor de periode januari-december en EUR 8,2 miljoen (4,8) voor het vierde kwartaal. De liquide middelen bedroegen EUR 20,5 miljoen per 31 december.

# Netto omzet 14% hoger, vooral dankzij de sterke vraag in kernlanden (16% aangepast voor de verkoop van Escador in Duitsland)

# Hogere productiviteit en verbeterde tarieven hebben geleid tot een sterke verbetering in de EBIT marge van 5,6% in 2005 naar 7,4%, exclusief reorganisatiekosten met betrekking tot de afgeronde fusie. EBIT exclusief reorganisatiekosten nam met 51% toe.

# Netto resultaat stijgt met 42% tot EUR 10,0 miljoen.

# Sterke balans

OKTOBER - DECEMBER

# Rekening houdend met de verkoop van Escador is de netto omzet effectief ongewijzigd.
# EBIT marge met 40% verbeterd ten opzichte van dezelfde periode in 2005, indien eenmalige baten van EUR 1,5 miljoen in het vierde kwartaal 2005 buiten beschouwing worden gelaten
# EBITDA marge met 10% toegenomen ten opzichte van dezelfde periode in 2005, als eenmalige posten in het vierde kwartaal 2005 niet worden meegerekend.

EXECUTIVE SUMMARY

# Integratie van gefuseerde bedrijven volgens planning afgerond met realisatie van eerder geïdentificeerde besparingen
# Omzetgroei van 14% vergeleken met vorig jaar (16% aangepast vanwege de verkoop van Escador in Duitsland)
# EBIT marge met 51% verbeterd, exclusief reorganisatiekosten.
# Acquisitie van Starring in Stockholm op 19 december heeft bijgedragen aan een aanzienlijk betere marktpositie in Zweden
# Aanhoudend sterke vraag in Europa en de Verenigde Staten verwacht in 2007
# Verdere consolidatie in de digitale marketing- en communicatiesector.
# Voor 2007 wordt een significante toename van de omzet verwacht en een aanmerkelijke verbetering in de operationele marges. Gezien de seizoensgevoeligheid van de onderneming, is het omzetvolume in het eerste en derde kwartaal traditioneel wat lager dan in het tweede en vierde kwartaal.

WOORD VAN DE CEO

Er is een bijzonder jaar ten einde waarin ons bedrijf een geslaagde fusie heeft doorgemaakt en wij kunnen uitkijken naar de kansen en uitdagingen die 2007 brengt. Onze aandacht was in 2006 voor een groot deel gericht op het zo snel en efficiënt mogelijk realiseren van de fusie tussen LB Icon en Framfab. We hebben voor onze managers hoge doelen gesteld, niet alleen om een probleemloze integratie tussen de fusiepartners te realiseren, maar ook om onze marges te blijven verbeteren. Zoals vermeld hebben we onze fusie met succes afgerond en blijven onze inkomsten- en winstmarges een opwaartse trend vertonen. Eind 2006 hebben we een belangrijke acquisitie in Stockholm afgerond, waarmee onze toch al sterke activiteiten elders in Denemarken en Zweden nog verder worden aangevuld en ook onze positie in Stockholm aanzienlijk wordt versterkt.

Elk jaar stellen we onszelf voor de uitdaging om onze prestaties te verbeteren door het stellen van agressieve groeidoelstellingen. Deze uitdaging kunnen we waar maken door ondersteuning van een in de markt toonaangevend managementteam. De vraag naar onze diensten blijft sterk, en onze klanten beseffen dat internet van invloed en belang is, als het gaat om op kosteneffectieve wijze internationale markten te bereiken. LBi blijft de marktleider in de digitale marketing- en communicatie dienstensector en we verwachten onze internationale klantenportfolio verder te kunnen uitbouwen.

In 2007 verwachten we in onze sector een nieuwe standaard neer te zetten. We blijven werken aan onze positie en ons marktaandeel in Europa en we zullen ons activiteiten in de Verenigde Staten verder uitbouwen vanuit onze bestaande basis in New York. Nog belangrijker is verdere verbetering van onze winstgevendheid, om het predikaat van meest toonaangevende digitale marketing- en communicatiebureau ter wereld te verdienen. Iedereen bij LBi kijkt uit naar de uitdagingen die 2007 gaat brengen.

Robert Pickering
CEO

MARKT

Alles wijst erop dat de sterke vraag naar digitale marketingdiensten in 2007 en ook daarna blijft groeien. Activiteiten op het gebied van e-commerce blijven toenemen en het wordt dan ook steeds belangrijker dat bedrijven een dusdanige positie op internet hebben dat ze zich daarmee onderscheiden van hun concurrenten en tegelijkertijd de beeldvorming en hun merk versterken.

In Europa en de Verenigde Staten laat de invoering van breedband in huishoudens nog steeds een gestage toename zien. Verkoop via internet aan particulieren steeg vorig jaar in de Verenigde Staten met meer dan 22%. Volgens schattingen van IDC, een wereldwijde verstrekker van marktinformatie, blijft voor de wereldwijde B2B-markt de CAGR tot en met 2008 uitkomen op 52%. Aan deze cijfers en statistieken moeten dan nog advertentie uitgaven worden toegevoegd in de nieuwe vormen van 'sociale netwerken', die op internet uitzonderlijk snel groeien. Volgens eMarketer, een op internet gericht onderzoeks- en trendanalysebureau, zullen de uitgaven voor digitaal adverteren in deze opkomende sociale netwerken internationaal in 2007 USD 1,1 miljard bedragen. Dit is meer dan de ruim USD 400 miljoen in 2006, en de verwachting is dat deze advertentie uitgaven in 2008 meer dan verdubbelen.

De sector in digitale marketingdiensten blijft zeer gefragmenteerd met slechts enkele bedrijven die internationaal een volledig pakket aan diensten kunnen aanbieden. Dit zal ongetwijfeld tot meer consolidatie in de sector leiden. Conventionele bedrijven, zoals de grote reclamebedrijven, zullen op zoek gaan naar strategische acquisities ter aanvulling van hun gelimiteerde dienstenpakket. Andere, nieuwere, meer op de digitale wereld gerichte bedrijven zullen proberen hun aanwezigheid geografisch te vergroten en meer hoogwaardige klantrelaties toe te voegen.

In deze dynamische sector zijn de vooruitzichten op sterke omzetgroei en een continue verbetering van winstgevendheid beslist haalbaar. Gelet de aanhoudende groei van adverteren op internet en haar positie als de erkende marktleider in Europa, is LBi goed gepositioneerd voor verdere solide groei.

Noot: Dit is een vertaling van pagina 2 t/m 4 van het Jaarcijferbericht 2006 van LBI International AB. Voor het volledige Jaarcijferbericht wordt verwezen naar de Engelse versie of de Zweedse versie. In geval van inconsistenties prevaleert de Zweedse versie van dit Jaarcijferbericht.