Bij de creatie van KBC Groep NV in december 2004, heeft KBC aan de markt laten weten dat de nieuwe groepsstructuur vooral ingegeven was vanuit een streven naar een nauwere samenwerking/integratie binnen de KBC-groep. Bedoeling daarvan was synergieën en extra toegevoegde waarde te creëeren voor de aandeelhouders en alle stakeholders.

Om dat waar te maken heeft KBC Groep NV een aantal activiteiten, waaronder private banking, strategisch opnieuw bekeken.
Banco Urquijo (dat deel uitmaakt van KBL European Private Bankers Network) werd mee onder de loep genomen. De conclusies van de analyse gaven aan dat een meer doorgedreven integratie van Banco Urquijo binnen KBC Bank beduidend meer toegevoegde waarde zou creëeren dan wanneer Banco Urquijo aangesloten blijft bij het KBL-netwerk. Banco Urquijo's retail-, bedrijfs- en netwerkgedreven privatebankingactiviteiten stemmen immers veel sterker overeen met het model van KBC Bank dan met dat van KBL, dat zich uitsluitend concentreert op private banking.

KBC werkt momenteel het ondernemingsplan uit voor de integratie van Banco Urquijo binnen KBC Bank en heeft al belangrijke inkomsten- en kostensynergieën geïdentificeerd.

Tegelijkertijd werd KBC de afgelopen maanden spontaan gecontacteerd door verschillende partijen die interesse toonden voor Banco Urquijo. Dat bewijst hoe aantrekkelijk en waardevol de activiteitenportefeuille van Banco Urquijo is. KBC zal daarom de verkoopsoptie onderzoeken en tegelijkertijd de integratie van Banco Urquijo binnen KBC Bank blijven voorbereiden.

Om de bijkomende toegevoegde waarde van een nieuwe partner voor Banco Urquijo te kunnen evalueren, heeft KBC JP Morgan aangesteld. In zijn eindbeslissing gaat KBC na welke optie (integratie in KBC Bank of verkoop) de meeste toegevoegde waarde oplevert voor de stakeholders van Banco Urquijo.

KBC Groep
Investor Relations Office
e-mail : investor.relations@kbc.com


http://www.huginonline.nl/be/KBC