Eureko rapporteert uitstekende resultaten over 2005
Fusie tussen Achmea en Interpolis succesvol
Sterke verbetering in thuismarkt Eureko:
Succesvolle fusie tussen Achmea en Interpolis
Schadebedrijf rapporteert wederom goede resultaten; schaderatio (claims ratio) historisch lag
PZU: Internationale Arbitrage beschikt in het voordeel van Eureko
Ondanks conflict met de Poolse overheid heeft Eureko belang vergroot, wat blijvende betrokkenheid bij PZU onderstreept.
Aanhoudend goede financiële prestaties
Winst voor belasting en beëindigde activiteiten verbeterde met 114% van EUR 386 miljoen tot EUR 826 miljoen.
Bruto geboekte premies namen met 19% toe van EUR 5.524 miljoen in 2004 tot EUR 6.577 miljoen.
Eigen vermogen groeide met 162% (als gevolg van fusie met Interpolis) van EUR 3.251 miljoen in 2004 tot EUR 8.525 miljoen.
Rendement op het eigen vermogen nam toe van 10,9% in 2004 tot 12,7%.
Schuldratio verbeterde van 12,8% in 2004 tot 9,6%.
Winst per aandeel op voortgezette bedrijfsactiviteiten nam met 79% toe van EUR 1,74 tot EUR 3,11.
Er wordt een dividend per aandeel voorgesteld van EUR 1,41, een stijging ten opzichte van EUR 1.96 in 2004 (waarin een dividend in verband met de verkoop van F&C Management van EUR 1,13 was opgenomen).
Noot: alle financiële gegevens zijn statutair, tenzij anders aangegeven.

Publicatie van de resultaten op 28 maart 2006:
Persconferentie om 11:00 op het hoofdkantoor van Eureko in Zeist. Conference call voor beleggers en analisten om 14:00. Nadere informatie op de website van Eureko: www.eureko.net


Bericht van de voorzitter

Maarten Dijkshoorn, voorzitter en CEO van de Executive Board van Eureko: "We zijn er trots op dat we door de fusie tussen Achmea en Interpolis (voorheen de verzekeringsdochter van Rabobank) onze toonaangevende positie op de Nederlandse markt hebben kunnen consolideren."

"Als gevolg van deze fusie is het belang van Rabobank in Eureko vergroot van 5% tot 37% en is daarmee de op een na grootste aandeelhouder. Er zijn drie nieuwe leden (afkomstig van Interpolis) verwelkomd in de Executive Board van Eureko, namelijk Kick van der Pol, Huub Hannen en Roel Wijmenga, die zich enthousiast en met extra energie zullen inzetten voor Eureko.

2005 was voor Eureko een zeer succesvol jaar, waarin een stijging van de winst voor belasting en beëindigde activiteiten kon worden gerealiseerd van 114% tot EUR 826 miljoen en een stijging van de bruto geboekte premies van 19% tot EUR 6.577 miljoen.

De drie verzekeringsbranches Leven, Schade en Zorg hebben alle positief bijgedragen aan deze resultaten. De druk op het Levenbedrijf van Achmea in Nederland is echter aanzienlijk gebleven en er kon onvoldoende nieuwe productie worden gegenereerd. Wij passen momenteel ons productassortiment in Nederland aan om ons te richten op de meest winstgevende activiteiten. Daarnaast blijft er sprake van strikte kostenbeheersing. In Griekenland begint de winstgevendheid van Interamerican zich te herstellen, dankzij een ingrijpende reorganisatie. Friends First in Ierland rapporteerde wederom goede financiële prestaties.
We zijn zeer tevreden met de uitstekende resultaten bij Schade. Bij Achmea droegen een lage schaderatio en strikte kostenbeheersing bij aan het succes, terwijl het Schadebedrijf van Interamerican een stabiele groei liet zien.
Zorg heeft een bevredigende ontwikkeling laten zien met een stabiele groei van het premie-inkomen bij Achmea, voornamelijk als gevolg van de acquisitie van de Benelux-portefeuilles van AXA Zorg en OZF Zorg. De opbrengsten van Achmea's Zorgdienstverlening stabiliseerden zich in 2005, terwijl de nettowinst kostendekkend was.

De activiteiten op het gebied van Bank & Consumptief krediet lieten een bescheiden groei zien als gevolg van de reorganisatie bij Staalbankiers (Nederland) in 2004, en het is goed te kunnen constateren dat de resultaten zich vergeleken met eerdere verliezen hebben verbeterd.

Verder leverde het Poolse PZU, waarin wij in januari 2006 ons belang hebben vergroot tot 33% (minus een aandeel), een grote bijdrage aan de verbeterde prestaties van Eureko.

PZU is een goed bedrijf waarin wij een aanzienlijk strategisch belang hebben. Ons voortdurend conflict met de Poolse overheid is een teleurstellende ontwikkeling. Het is ons nog niet gelukt een oplossing te vinden om tot uitvoering van de overeenkomsten te komen zodat Eureko nog eens 21% van de aandelen kan verwerven en PZU naar de beurs kan worden gebracht.

Eureko heeft de zaak voorgelegd aan het Internationale Hof van Arbitrage, dat in het voordeel van Eureko oordeelde dat de Poolse overheid een Verdrag tot bescherming van de rechten van beleggers had geschonden. Wij wachten nu op de beoordeling en toekenning van een schadevergoeding als tweede stap in de arbitrage, maar betreuren het dat een dergelijke gang naar de rechtbank nodig is geweest. Onze betrokkenheid bij PZU en onze belegging daarin is niet aangetast en we zijn en blijven bereid de discussie met de overheid aan te gaan om een oplossing voor deze situatie te vinden.

Ondanks de uitstekende resultaten over 2005 moeten wij ons blijven richten op kostenbeheersing en verbetering van de operationele efficiency om ook in de toekomst groei te blijven realiseren.
2006 wordt een overgangsjaar voor onze Nederlandse activiteiten, wanneer wij Achmea en Internpolis gaan samenvoegen. Wij zijn van mening dat kostprijsleiderschap en het verbeteren van bestaande activiteiten, naast klantgerichtheid, belangrijke aspecten zijn voor de volwassen Nederlandse markt.
Op 22 februari 2006 hebben we aangekondigd dat wij verwachten dat in de komende drie jaar het aantal formatieplaatsen met 2.500 tot 3.000 zal afnemen als gevolg van de fusie en de geplande efficiencyverbeteringen bij Achmea. Eind 2006 zal de nieuwe organisatiestructuur naar verwachting zijn geïmplementeerd.

In Nederland hebben wetswijzigingen grote invloed gehad op de maatschappij. Het merendeel van de fiscale voordelen verbonden aan levensverzekeringen zijn afgekalfd, waardoor deze vorm van sparen minder aantrekkelijk is geworden. Nieuwe initiatieven op het gebied van pensioenvoorzieningen, de Levensloopregeling, vormen echter een nieuwe stimulans tot sparen.

Naast wetswijzigingen op het gebied van levensverzekeringen en sociale zekerheid is sinds 1 januari 2006 het zorgstelsel volledig geprivatiseerd en ongeveer 10 miljoen Nederlanders, die voorheen verzekerd waren via het ziekenfonds, moesten een basisverzekering afsluiten bij particuliere verzekeringsinstellingen. De concurrentie op de markt is groot, wat de tariefstelling en de marges heeft gedrukt. Achmea heeft haar klantenbestand echter weten te vergroten met ongeveer 400.000 verzekerden (tot 3.3 miljoen). De sociale-zekerheidswetgeving vereist dat werknemers die langdurig arbeidsongeschikt zijn, in lijn met hun mogelijkheden weer aan het werk gaan in plaats van volledig te vertrouwen op steun van de overheid. Werkgevers kunnen kiezen uit een aantal verzekeringspakketten om hun verplichtingen geheel of gedeeltelijk te dekken.

Onze sterke, binnenlandse activiteiten kunnen als een solide basis fungeren voor toekomstige ontwikkelingen in de opkomende markten in Midden- en Oost-Europa, waar aanzienlijke groeimogelijkheden bestaan.

Vooruitzichten
De strategie van Eureko blijft grotendeels onveranderd: we zullen ons blijven richten op onze kernactiviteit verzekeren en de groeimogelijkheden in onze volwassen Europese markten benutten, waarbij we onze toonaangevende positie consolideren. Daarnaast zullen we de mogelijkheid van intensieve samenwerking met gelijkgestemde partners onderzoeken evenals de mogelijkheden voor fusies en overnames. Ook in Midden- en Oost-Europa willen we verder blijven groeien, vooral in verband met Interamerican en onze deelneming in PZU.

We verwachten dat in 2006 de maatregelen die we hebben genomen om de toenemende concurrentie het hoofd te bieden, hun vruchten zullen afwerpen en dat we onze sterke punten verder zullen kunnen uitbouwen.
We verwachten dat de bruto geboekte premies de statutaire cijfers over 2005 zullen overtreffen, vooral met de toevoeging van Interpolis. In 2006 wordt nog geen synergie uit de fusie tussen Achmea en Interpolis verwacht, maar we verwachten dat dat in 2007/2008 merkbaar zal worden.
De levensverzekeringsbranche blijft een onzekere markt, maar de mogelijkheden die voortvloeien uit nieuwe Nederlandse wetgeving vormen de basis voor verdere groei. Na de introductie van het nieuwe zorgstelsel heeft Achmea op het gebied van Zorg een zeer goede start gemaakt, maar de volledige invloed van de nieuwe wetgeving moet zich nog openbaren, en de winstgevendheid is nog onzeker. Bij Schade verwachten we wat druk op de prijsstelling en dit zal naar verwachting ook de resultaten over 2006 enigszins drukken."