Pasen, een tijd van rust en bezinning, maar ook een kijk naar de toekomst. De wereld gaat verder.
Mooi dat de 15 Engelsen vrij zijn, maar heeft dit met een "vredesgebaar” te maken? Ja, maar ‘t heeft toch een cynische basis. Maar gelukkig achter de rug, het geeft wel aan, hoe je tegenover je "partners" moet staan.
De komende week begint de reeks van Algemene vergaderingen van aandeelhouders, die zijn door alle regelgeving gedegradeerd.
Meer elkaar eventjes weer zien, maar inhoudelijk op strategie en toekomst ingaan, kan haast niet, dan moet er eerst een PB uitgegeven worden. En, oh wee als je daarin iets vergeet, de politie (lees AFM)leest en luistert mee.
Is dat wat er met de Corporate Governance is bereikt?
Meer een achteruitgang, dan een vooruitgang. En terecht zei de heer Tabaksblat ook, instituten hebben wel wat anders te doen, dan naar die "onbenullige" algemene vergaderingen van aandeelhouders te gaan!
Bij bedrijfsbezoeken zie je en hoor je meer. Dus zullen wij dat nog meer gaan doen, directer en gemoedelijker.
Je zal je inzichten toch op een of andere manier moeten verbreden.
Jammer en wat hebben al die regels opgebracht? Diversen commissies, extra kosten en veel bedrijven die het op de beurs niet meer zien zitten en vertrekken. Wij zien meer dan een "handvol" bedrijven dit jaar nog van de beurs afgaan.
Daar zullen wij nog wel later in de tijd op terugkomen. Niet alleen fusies en overnames zullen de "leegloop" van de beurs bewerkstelligen.
Ook het manipuleren van de koers met enkele stukken is "schering en inslag" en ook tot enkele seconden voor de opening van de beurs grote posten in de koop en verkoop leggen en dan terugtrekken en wat wordt er aangedaan? Zeer weinig of niets, dagelijks zien je dat en dan wordt er gezegd, vroeger was het ook niet alles. Dat is zo, maar deze "bende" was er zeker niet.
Neem nu de gesloten en open periodes van bedrijven met handelen in eigen stukken (lees ook opties etc.). Hoe moet je dat weten als particuliere belegger?
Maar het heeft wel z'n invloed op de koers (tijdelijk). Neem de registratie datum, daarna kunnen beleggers hun stukken weer verkopen en toch in de AVA het woord voeren! En dan zijn ze "geen" aandeelhouder (soms) meer. Japanse toestanden kunnen daaruit voorvloeien. Daarom zijn in Japan de AVA's in slechts een beperkt aantal dagen, zo kunnen bieden op stemrecht worden voorkomen/beperkt etc.
Waar zijn de tijden van het verleden, dat de bestuurders hun aandeelhouders nog persoonlijk begroeten en een hand gaven?
In het stukje van het afscheid van Corus in veel Couranten in Noord-Holland, stonden wij aan de basis van de inhoud. Daarin stond ook, dat wij aandeelhouders (lees: lezers)hebben die meer dan 40 jaar in Hoogovens/Corus zaten. Die kennen die tijd nog van persoonlijke begroetingen en de uitstapjes van echt onder elkaar. De uitstapjes van Hoogovens waren `toppers`, horen we ze nog zeggen, naar België en naar Zwitserland.

De tijd heeft plaats gemaakt voor andere zaken, grote salarissen, dan drukken wij het nog zachtjes uit, onpersoonlijkheid en directeuren die na ca. 5 jaar alweer weggaan. Een nieuwe generatie die zaken anders doen en meer , althans daar lijkt 't op, meer met zichzelf bezig zijn, dan echt "hart voor 't bedrijf hebben"!

Misschien zien wij (red. XEA.nl) het wel verkeerd, maar wij draaien al wat langer mee in dit circus en de moraal wordt toch anders, eigen gewin en macht eerst.
Heb je als kleine en middelgrootte aandeelhouders nog wat in te brengen?
Neen, de groten maken de dienst uit en anders de dochters van de "Grootbanken" wel. Dat zagen wij bij de Norit, (Rabo dochter de Gilde) kaapte 80 miljoen voor de neus van de aandeelhouders (vooral kleine) weg en bij AM(stelland) de ING dochter ING Real Estate, die 50% op een goedkope manier wist binnen te halen en het zal er niet bijblijven.
De macht van de grote beleggers bepaalt en die zitten nu ook tussentijds aan tafel met directies te praten. Waar praten zij over?
Niet over "koetjes en kalfjes", maar over de strategie van het bedrijf etc..Zij stoppen kapitalen (lees : belangen van 5% en meer) in het bedrijf en daar willen ze toch "info" voor terughebben, anders doen ze dat niet en beleggen wel in een bedrijf waar ze wel meer contact en vertrouwen in hebben.
Zo werkt 't toch en laten ze nu niet zeggen dat het niet zo is.
Waar moet de kleine belegger 't meedoen? Met media berichten en de wijsheid van analisten, die voor hun baas moeten zorgen, dat er omzet gedraaid gaat worden.
Dus moeten de beleggers dit kopen en dat verkopen. Voor de langere termijn, daar wordt tekort aan verdiend door de bemiddelaars, maar wel door de belegger zelf.
Onthoudt dat wel!
Even een bezinning van onze kant, misschien weet U er voor Uzelf nog een paar.

Nog prettige Paasdagen en hopelijk goed weer en een goed weekend.

Voor de agrarische sector is een gezegde: "een droge maart is goud waard, als 't in april maar regenen wil"!
Heren

Qurius
Constant van Limburgh, Algemeen Directeur van Qurius Business Solutions Nederland en Voorzitter van de FAQT Group, heeft besloten om Qurius te verlaten. Hij heeft gekozen voor een nieuwe stap in zijn carriere als zelfstandig ondernemer. Constant zal tot 30 juni 2007 werkzaam blijven bij Qurius en zorgdragen dat de lopende aktiviteiten op zorgvuldige wijze zullen worden overgedragen Frank van der Woude is, naast zijn rol als lid van de Raad van Bestuur en portefeuille-houder van Nederland, per direct verantwoordelijk geworden voor Qurius Business Solutions Nederland en de FAQT Group.

Friesland Bank jaarcijfers 2006
Lees elders meer.

VS
The dollar rose broadly on Friday, hitting a fresh five-week high against the yen, as a surprisingly strong U.S. jobs report reinforced the view the Federal Reserve will not cut interest rates in the near term.
De dollar euro 1,3377 (was 1,3416) de Yen 0,008382 en 't pond 1,4688

U.S.
employers added a stronger-than-expected 180,000 new jobs in March and the unemployment rate fell to a five-month low, implying the economy remains durable despite a slowdown in housing

Corus,
Overnames die ertoe leiden dat bedrijven worden overladen met schulden, moeten aan banden worden gelegd, dat vindt oud bestuurder de Heer O. van Rooyen.

Media,
Luchtvaartmaatschappij Air France-KLM praat volgende week met de Russische branchegenoot Aeroflot over een mogelijk gezamenlijk bod op het Italiaanse Alitalia.

s.a. D'Ieteren n.v.
- Jaarverslag 2006 beschikbaar op de internet site van de vennootschap. Zie
http://www.dieteren.com/splash/nl-be/investisseurs/rapportsannuels.aspx
De gedrukte versie van het jaarverslag zal vanaf 21 april 2007 beschikbaar zijn. U kunt deze aanvragen via onze internet site of bij het departement Financiële Communicatie van de Groep.
Hartelijke groeten,
Financial Communication
D'Ieteren - Corporate Group
Maliestraat, 50
B-1050 Brussel
T. : 32 2 536.54.39
F. : 32 2 536.91.39