Kunnen wij het vertrouwen weer terughalen door de "ontmoeting"? Ja is ons (red. XEA.nl) antwoord
Wij lezen in de media dat de ING het via de TV doet, vrijwel dagelijks zijn zij op de buis aanwezig om hun verhaal te doen. Waarom laat de nieuwe CEO de heer J. Hommen niet eens zijn eigen woord duidelijk horen! Of moet de rustende CEO Aad Jacobs weer terugkomen. Leiderschap moet je uitstralen en dat brengt dan de rust en het vertouwen vanuit die persoon.
Ontmoeten doe je veel mensen, maar "KEN" je ze eigenlijk dan wel? Daar ligt het ook aan, die ontmoeting zou persoonlijk moeten zijn of eventueel via de BUIS, niet de ideale, dan leren mensen (lees: Klanten) je wel kennen en voelen wie je bent en waar je voor staat o.a. de degelijkheid en dat moet vertrouwen uitstralen.
Daarom is het een blunder van de ING dat zij de Postbank weg doen.
Niet alleen had die een ijzersterke naam, maar vooral straalde daar vertrouwen en degelijkheid van uit. Ook de dubbele garantieregeling is nu weg.
Daar zou de ING aan moeten werken, breng rust in de TENT. Doe geen onderdelen weg, waar je tevreden klanten hebt en wat degelijkheid en vertrouwen vanuit uitstraalde en ook je klanten denken mee aan o.a. de kosten etc. die de verandering met zich meebrengt.
Was de Nederlandse Middenstandsbank niet in de jaren 1970 en later, de "meedenkbank"!
Ook beleggers moeten elkaar beter leren kennen en samen met bedrijven waarin ze beleggen meer een eenheid worden. Respect voor elkaar hebben en houden en bedrijven naar haar investeerders toe. Ook daar ontbreekt het aan en vooral bij de grotere. Daar zijn na de Alg. Vergadering van Aandeelhouders (AVA) de mensen achter de Groen tafel te vaak en te snel of per direct vertrokken. Te druk wordt er dan gezegd!
Is de AV niet eenmaal per jaar!
De mogelijkheid voor de bestuurders de aanwezigen aandeelhouders te leren kennen. Wij kennen de tijd nog in de jaren 1970 en later, toen werden trouwe aandeelhouders al door een of enkele bestuurders voor de AVA opgewacht en even toegesproken, dat waren nog eens tijden dat je als trouwe aandeelhouders gewaardeerd werd.
Daar moeten we weer naar terug!
Nu wordt de aandeelhouders steeds meer gezien als kapitaalverschaffer en misschien met deze toenemende mentaliteit ook wel een beetje terecht. De tegenwoordige beleggers gaan voor kort en als wij de systemen zien in de boekjes, dan is het bezit slechts voor 1 uur of zelfs nog korter.
Terecht schrijft de VEUO dan ook, wij(gezamenlijke bedrijven) moeten ons als bedrijf beraden ook deze manier/wijze van aandeelhouderschap.

Maar wat is de eigenlijke oorzaak van dit alles?
Geld moet wijken voor alles en nog wat en respect voor elkaar?
Is er vrijwel niet meer, ik en de rest kan st.....!

Wij van de redactie zien ook een oorzaak bij de Effectenkredietinstellingen liggen. Die zagen zich geringeloord door de Kredietrestrictie en daardoor bleef haar winstgevendheid achter.
Zij(EKI) hadden wel hun eigen verantwoording en beheersing tegen over hun klanten, lieten ze aan de toezichthouders weten.
En die gaven hen de ruimte en wat zagen de klanten?
De markten werden overspoeld met producten, systemen, modellen etc., teveel om op te noemen. Beheersbaarheid etc. was ver te zoeken!
Toezichthouders kregen veel ter beoordeling voorgelegd, maar ook zij gingen teveel ervan uit, dat die producten, systemen etc. door de interne controles van de aanbieders op hun waarde waren gecontroleerd. Daar zijzelf vaak niet de kennis/tijd hadden/namen om de inhoud uit te pluizen(zoals wij red.XEA.nl dat hebben gedaan met die laddersystemen), kregen ze goedkeuring, met alle gevolgen van dien.
Het "HEK" was van de dam en wij kennen/weten nu welke desastreuze gevolgen die producten, modellen, systemen etc. hebben gehad voor de winstgevendheid van die BANKEN en de WERELDECONOMIE! Ellende hebben ze gebracht voor vrijwel iedereen.
De snelle jongens bepalen nu de markten en stemmingen en wat heb je daar dan nog als aandeelhouder/belegger te zoeken.
Wij kregen pas nog van een Toezichthouder te horen, "wij leven niet meer in die tijd van vroeger, we leven nu en de handel is nu anders met de computer"!
Daar hebben ze gelijk in, maar moet de handel dan ook anders zijn? De handel moet "eerlijk, transparant en voor iedereen te begrijpen zijn"!
En controleerbaar zijn voor accountants en toezichthouders, laten we wel wezen. Dat is de huidige handel in onze ogen niet meer.

Daarom is het vertrouwen nog steeds zoek, want beleggers mogen dan wel beschermd zijn door het Corporate Governance, maar wat heb je er aan als producten, systemen etc zou verpakt zijn en vliegensvlug over je scherm vliegen, dat ze ONBEGRIJLIJK/ONNAVOLGBAAR zijn geworden voor de meeste beleggers. Slechts een enkeling heeft die kennis.

Het beleggen moet weer terug naar de basis, dan zal het vertrouwen ook weer terug komen.
Daar moeten in onze ogen de Effectenkredietinstellingen als eersten mee aan de gang en de toezichthouders moeten producten/systemen etc. die nu in de markt zijn weer verbieden.
De handel is te complex en massaal geworden, dat controle en toezicht er ZWAAR onder lijden, laat staan mogelijk en degelijk zijn.

De agenda voor
Maandag 2 maart
- Ahold, jaarcijfers 2008
- Arcadis, jaarcijfers
- Vastned Retail, jaarcijfers
- Vastned O/I, jaarcijfers

Dinsdag 3 maart
- Bayer Jaarcijfers 2008
- Arseus Jaarcijfers 2008
- Hitt Algemene Vergadering van Aandeelhouders
- Ordina, jaarcijfers
- Neways, jaarcijfers
- EU, producentenprijzen, januari

Woensdag 4 maart
- USG People, jaarcijfers
- Super de Boer, jaarcijfers
- Ten Cate, jaarcijfers

Donderdag 5 maart
- AB Inbev Jaarcijfers 2008 - Voorbeurs
- Aviva Jaarcijfers 2008
- DNC Jaarcijfers 2008 - Voorbeurs
- Smit Internationale, jaarcijfers
- BAM, jaarcijfers
- Simac Techniek, jaarcijfers
- Solvac Jaarcijfers 2008 - Nabeurs

Vrijdag 6 maart
- Belgacom Jaarcijfers 2008
- DPA Flex, jaarcijfers
- Fortis BAVA 10.00 uur.
- Fugro, jaarcijfers
- Galapagos, jaarcijfers

Welke aandelen komen in jullie ogen nu voor belegging in aanmerking?
Die vraag kregen wij.
Wij zouden kijken naar het management van de bedrijven en naar de dividendrendementen. Rendementen van 8% en meer bieden goede beleggingskansen.
Ook zullen bedrijven meer keuze of gedeeltelijke keuze dividend gaan geven, contant e/o keuze.
Waarom?
Omdat ze zelffinanciering willen doen en bedrijven hun eigen aandeelhouders proberen te binden. Terecht zeggen wij en daarop hebben wij in AVA’s veelvuldig gewezen. Het contante keuze deel wordt tegen aantrekkelijke prijs in het bedrijf herbelegd. Weinig kosten voor de belegger en hij/zij breidt het belang zo rustig uit..
Ook zouden bedrijven terug moeten naar veilingnotering en de openingstijden van de beurs zouden weer met de helft terug kunnen. Veel omzet wordt er gemaakt en is in onze ogen geen echte omzet, koop/verkoop van dezelfde partij op een dag is gewoon daghandel doormiddel van die vervloekte systemen, producten en modellen.
Waarom is de AFM nu met een verbod op manipulatie van handelspatronen gekomen?
Omdat het schering en inslag was/is het manipuleren met handelspatronen.

media,
De president van de Europese Centrale Bank, Jean-Claude Trichet, verwacht economisch herstel in 2010.
reactie XEA.nl
daarop lopen de beurzen meestal 6 tot 9 maanden op vooruit.

media,
Ook de Chinese premier signaleert enig herstel in de economie.
Tegelijk signaleert China enige tekenen van economisch herstel. Het nationale overheidsprogramma, bedoeld om de economie te stimuleren, begint de eerste vruchten af te werpen, verklaarde vandaag de Chinese premier Wen Jiabao. De regering van de Volksrepubliek heeft hiervoor euro 461 mrd uitgetrokken.

media,
Ruim zeven jaar na de invoering van de euro heeft een Zuid-Franse supermarkt in Alès aangeboden de oude munteenheid, de francs, tot eind maart te accepteren.
Een oude vrouw kwam met 6000 francs uit de jaren vijftig naar de supermarkt maar haar bankbiljetten waren echt te oud. In Frankrijk wordt nog steeds vaak de prijs in francs aangeven naast die in euro’s.
reactie XEA.nl
Dit is service voor de klant.