Deze vraag kregen wij bij de redactie binnen," hoe deden jullie dat"?
In drie jaar tijd je geld verdubbelen in deze tijd.
Ja, dat heeft ons ook verrast, in 2003 +51%, 2004 +16% en 2005 +36%.
Wij schreven in ons dagadvies al de hoofdzaken op, t.w. 1, eerst de vent en dan de tent,2, het waarheidsgehalte. 3, de verwachtingswaarde., 4 (pas) de cijfers. 5, en andere zaken.
Het geheim van de smid? Je zou het kunnen zeggen en wij willen dat best delen met onze lezers.
Maar het is ook de ervaring, veel lezen en misschien wel het belangrijkste "goed leren luisteren"!
Punt 1,
Eerste de vent en dan de tent, wil zeggen als de persoon die het bedrijf bestuurd je zint, deskundig etc., dan is dat voor ons het belangrijkste om in te stappen. Als hij een "gat" in zijn hand heeft of niet deskundig is, is die zak geld ook zo leeg.
Punt 2, het waarheidsgehalte.
Na het lezen van de (veel) verslagen en het beluisteren van besprekingen, antwoorden op de gestelde vragen etc.. Komt bij ons de vergelijking. Wat heeft die vent/dame allemaal verteld en wat komt er per saldo uit!
Punt 3 heeft met punt 2 veel te maken.
Neem de Biotech sector.
Daar zit een verwachtingswaarde in.
Wat is de graad (hoogte) van die verwachtingswaarde (lees risico)?
Neem je een voedingsaandeel. Gegeten moet er altijd worden, dus afzet zal er blijven. Neem Binck, die vergelijking hebben wij al eens met Crucell gemaakt en daar waren veel beleggers het niet mee eens.
Binck zijn verwachtingswaarde ligt klassen hoger dan die van Crucell. Als je een goed product in handen hebt en de klanten kopen/gebruiken het, zal de afzet het gaan doen en dan kan je je prijs ook verlagen, je verdiensten blijven.
Dit punt is een van de belangrijkste van de door ons genoemde. Waarom dan pas op 3?
Als de vent/dame je niet aanstaat, is punt drie voor ons ook niet aan de orde.
Punt 4, de cijfers.
Waarom zijn die dan niet op plaats 1?
De cijfers worden door de accountants al verschillende malen per jaar gecontroleerd, moeten wij (red.XEA.nl) dat dan ook nog doen?
Natuurlijk kijken wij naar de cijfers, die moeten ook een goed resultaat laten zien, maar als daar een andere vent komt, kijk bij Getronics/laurus, kan het hard achteruitgaan. In het verleden werd er in de Hype tijd niet naar cijfers gekeken, althans het leek wel. Verlies maken was niet erg, omzet en nog eens omzet moesten ze maken, de winst kwam toch wel! en bij ons (red.) een Vraagteken.
Punt 5, en andere zaken.
Dat is onder dit hoofd, het sentiment.
PR, presentatie van het bedrijf op zaken. Hoe ga je met je mede aandeelhouders om. Hoe verzorg je de AVA's en BAVA's en zo heeft ieder wel wat naders in te vullen.

Dit is en blijft onze basis waarop wij bouwen en je moet wel op de markt blijven zitten en "tijd" erin steken, want slapend rijk worden kan je alleen. als je door het toeval krijg toegeworpen.

Deze uitleg kan ons leden kosten, maar wij gaan er van uit dat niet iedereen de tijd heeft en daarom willen wij het delen met onze lezers.
Nog veel lees plezier toegewenst.