Een pracht bedrijf met een pracht voorzitter, die door zijn kundig-, slagvaardigheid, de vergadering naar "zijn" hand kan zetten, dat geaccepteerd wordt en volgend jaar een punt achter zijn uitstekend staat van dienst gaat zetten. Het wordt hem gegund, want wat deze man (de Heer Bax) voor het bedrijfsleven heeft gedaan en dan denken wij speciaal aan het IHC van vroeger, zal geen tweede na doen.
Zijn laatste "kunstjes" voert hij op o.a. bij Vopak.
Een pracht bedrijf is dat weer geworden en de CEO zei het ook al even in antwoord op een vraag van blz 6, "de trost en drive zijn weer terug", waren die er dan niet meer? Eigenlijk niet zei die, want in het korte verleden liep je op verjaardagfeestjes niet te koop, dat je bij Vopak werkte. Maar daar heeft de heer Carel v.d. Driest, weer met zijn terugkomst een keer aangegeven.
De heer v.d. Driest is nu weer achter de tafel als commissaris. Het zij hem gegund (red. XEA.nl).
Heeft het met zijn gezondheid niet eenvoudig gehad de afgelopen tijd, maar het gaat nu weer naar behoren, gelukkig wel.
Dit moesten wij eerst even kwijt, het menselijke aspect, want Vopak is een bedrijf van dienstverlening en daar is het mensen werk. Die bepalen je succes en dat onderstreepte de CEO ook, naar aanleiding van onze opmerking over het mooie en kleurrijke jaarverslag van de Vopak, waar het personeel duidelijk naar voor komt. Onze complimenten hebben wij daar dan ook voor gegeven.
De Voorzitter en dit bedrijf een juiste combinatie, nog wel en volgend jaar zal hij op zijn "geëigende manier" zijn laatste AVA gaan voorzitten, nu opende hij de AVA om 14.30 uur, aanwezig waren 92 aandeelhouders met 38.404.283 sts aandelen. De vergadering was volgens de regels aangevraagd en de heer J.P.H. Broeders kreeg het woord. Die nam de gang van zaken van 2006 en het 1e kw. 2007 door. Daarna kwam de CFO met de cijfer aanvulling en het "duo" wat er zit, is een uitstekend duo, gegroeid in het vak en daar zullen de aandeelhouders van profiteren.
Ook hier, eerst de "vent en dan de tent"!
Ze weten waar ze over praten en verstand het vak. Carel bedankt voor "jouw" zorg, dit duo voor het bedrijf te hebben achtergelaten. Jij kan er nu ook weer van genieten, een Vopak in goede handen te hebben achtergelaten, waar de"trost en de drive" weer terug zijn, bij het personeel, die nu weer met trost kunnen zeggen, "ik werk bij de Vopak"!
Vopak werkt met 75 Terminals in 30 landen en die worden uitgebreid, vervangen etc. Ook wordt extra aandacht aan veiligheid en milieu besteedt. De Ratio LTIR is gelukkig laag 1,9 in 2006 en in het 1e kw. 0,4 dit geeft aan dat er weinig ongelukken zijn geweest bij Vopak. Excellence voor Safety en als er een "spill"is, wordt het waarom en hoe het kon gebeuren tot de bodem toe uitgezocht. In 2006 was er eigenlijk een tegenvaller, het niet doorgaan van de overname van ICT (VS). Maar verder ging het Vopak goed af in 2006 en in het 1e kw. 2007. De trend van het 4e. kw. 2006 ging gewoon in 2007 door en daar is nog geen verandering in gekomen. De EBitDa, doelstelling 2004 - 2006 was 275 - 350 mln., daar liggen zitten wij tussen en aan de bovenkant en nu verhogen wij weer die doelstelling. De "lat" wordt steeds hoger gelegd. Toch waren niet alle klanten van de Vopak van ons gecharmeerd zei de CEO, want wij konden hen, niet overal in de wereld van dienst zijn. Daar luisteren wij goed naar en proberen daar aan te gaan voldoen. Dat is ons contact met de klant en een tevreden klant is goed voor ons bedrijf, zij maken reclame voor ons en wij krijgen "het" werk.
Waar zit Vopak dan al in?
Olie, Chemicals, LNG en Bio fuels en Vopak wil de grootste zijn/worden van de wereld in zijn tak van sport.
Daar heeft Vopak dit in haar "program" staan;
Strategie - Leiderschap
1 Groei Leiderschap
2 Klanten Leiderschap
3 Kosten Efficiënt operen
Dat moet allemaal op een gode manier plaats vinden en met de juiste mensen op de juiste plaats, kan zou je zeggen "succes" niet uitblijven.
Dat heeft Vopak vanaf de jaren 2004 tot nu met haar stijgende resultaten laten zien. Hing de koers van het aandeel rond de 18 tot 22 euro in die tijd, daar staat nu ruim EUR 40 en het dividend klimt ook alweer naar EUR 0,75.
Het beleid (dividend) is een uitbetaling van tussen de 25/40% van de wpa., die EUR 2,07 was. Het aandeel gaat 30/4 ex.div. en betaalbaar 4 mei a.s
Toch vertelde de CEO ook het volgende, er komen steeds meer andere spelers in onze markt, kansen en bedreigingen. De bedreiging is, het weghalen van goede mensen bij de Vopak en een eventuele overname van Vopak, zien wij (red. XEA.nl) ook tot de kansen. Equity funds gaan zich roeren in een goede winstgevende markt die goede toekomst kansen biedt.
Per saldo ligt er wat te verdienen voor meerdere partijen, dat biedt de belegger goede mogelijkheden.
Vopak kijkt zelf ook naar acquisities en heeft een goede rating bij de banken, de Net Debt- EBitDa is 3,75 en dat wil zeggen, indien je een hypotheek wilt kunnen zij 3,75 maal hun salaris aan hypotheek opnemen, per saldo kan Vopak ca. 2 miljard van de banken lenen.
De vooruitzichten zijn uitstekend, Latijns Amerika blijft wat achter bij de groei, maar Chemie Europa is de winnaar (vooral opslag Ethanol) en die poetst de iets minder gang van zaken in Latijns Amerika ruimschoots weg.
De andere agenda punten vlogen er door, alleen de beloningen vroegen hun tijd en daar had wel wat minder tijd aanbesteedt kunnen worden, maar toch goed dat 't op deze manier gedaan is.
Om ca. 17.40 sloot de voorzitter "zijn" vergadering en was er nog wat na praten onder het genot van een hapje en drankje, waar goed gebruik van werd gemaakt.

Een aandeel om op te zitten (red. XEA.nl) en lekker laten "broeden" door het Duo de Kreij CFO en Broeders CEO.
Er zit meer in het VAT (lees terminals)!
Ook stelde Vopak haar winstverwachting naar boven bij, wordt nu +15-20% i.p.v. de teminste 10%