Hier een beknopt verslag over de BAVA van ABN AMRO bank te Rotterdam om 10.30 uur. Buiten was er ontvangst en foto's nemen. De FNV was er met de topmensen en die reikte de bezoekers hun standpunt uit, ook bankpersoneel was aanwezig buiten en binnen.De A4 flyer van het personeel, daar zagen wij wel een duidelijke inhoud in. Je zal maar onder deze CEO werken!
Aanwezig waren 578 aanwezigen, waaronder op personeel met aandelen van hun bank. Totaal 32,95 miljoen van het totaal uitstaand Kapitaal of 4,59% en dat vinden wij heen weinig.
Wederom was er bij de Top van de bank geen beleid en wel een voorkeur, met wie samen te gaan.
De opening was met mededelingen door de voorzitter Martinez en toen kreeg de CEO het woord en dat stak ons zeer, want in zijn speech kwam naar voor": "dit hebben we toch allemaal gewild", maar was dat zo?
De "bank" liet weer zien dat er geen duidelijk beleid en strategie was. Er werd op vragen, wat te doen als de 2 biedingen niet doorgaan, geen duidelijk antwoord gegeven, als die er was! Ja, dan zullen we wel alleen door moeten gaan, maar daar gaan "wij" nu niet meer vanuit! In de 7 jaren dat ik (Groenink) hier zit, zijn wij verschillende malen benaderd over samengaan/fusie of zaken als o.a. opsplitsing van de "bank" en dat scenario hebben wij nimmer gewild, maar staat vermoedelijk nu wel voor de deur.
De aandeelhouders kregen in onze ogen de "zwarte Piet", toegeschoven. Over de verkoop van LaSalle waren vragen, waarom de 200 miljoen betaling als het niet doorgaat en waarom heeft de ABN AMRO haar claim op Barclays ook van 200 miljoen ingetrokken? De kosten bij de verkoop van LaSalle waren EUR 81 miljoen en dat vinden wij veel geld. Ook uit de hoek van het Trio was belangstelling voor LaSalle, en die konden het ook kopen, maar er zaten wel “maars" aan. Die verkoop zal in de 1e week van de maand oktober gedaan worden. Wat gaat er met het geld gebeuren? Nu bij een mogelijk zelfstandigheid, terug naar de aandeelhouders doormiddel van inkoop eigen aandelen en anders is er voor de kopende partij(en), een goede pot met geld bij de bank.Verschillende sprekers hadden vragen, wat gaat er gebeuren als er 40 om 60% is. Boven de 80% moet het bod gestand gedaan worden, maar dat kunnen ze ook verlagen! Er werden sheets met de bieding getoond, al haperden dat wel en het doek leek toen al voor de ABN AMRO bank te zijn gevallen. Gelukkig kwam het beeld later weer terug. Werd er nieuw nieuws verteld in de BAVA? Neen, maar wel konden er vragen gesteld worden, door vele o.a het ABP, de nieuwe man Jan M. Slagter van de VEB, die moet nog erg wennen (onze indruk) en wij van XEA.nl De VEB vroeg ook maar een zelfstandig doorgaan, maar dat was, vermoedelijk niet meer aan de orde, door de verkoop van LaSalle (onze indruk). De bank had zich in de 2 bieding vastgebeten en meer niet, dat kwam naar voor. Wel had de CEO zijn personeel geprezen, zij moeten werken onder een zware druk en hij gaf een up-date voor het jaar 2007. Die wordt wel door het personeel behaald, onder zware druk etc.etc. Het ziet er goed uit voor 2007 en de stijgende lijn wordt voortgezet.

Maar waarom bedankte hij (CEO) zijn personeel? Waarom heeft de bank zich zo in de 2 bieding vastgebeten? Waarom werd er op vragen over de "afvloeiingsregelingen geen antwoord gegeven?
Daar hebben wij zo onze gedachten over, maar wij voelden ons in de wiek geschoten door de CEO Groenink, met,” dat hebben we toch allen gewild, die biedingen”!

Is dat wel zo?
Ons betoog van XEA.nl
Weet U wat aandeelhouders willen? Vroegen wij de heer Groenink.
Die willen een goed bedrijf met een goede leiding (management), een goed rendement en dan komt er een goede beurswaardering. Wij waren bij de overdracht van de heer Kalff aan U zo'n 6/7 jaar geleden. De bank zou in de "peer" groep en in de top zoveel etc etc. komen. Maar U bleef reorganiseren en na 3 drie had er achter de groene tafel eens een belletje moeten gaan ringelen: zit hier wel de juiste man aan het stuur? Dat gebeurde niet en de resultaten waren wel naar behoren en het rendement liep door de steeds lagere beurskoers van de Bank steeds meer op.U heeft wel voor een goed rendement gezorgd. En dat ontging de concurrenten ook niet. Om een lang verhaal kort te maken, als er een nieuwe man aan het stuur komt en misschien nog enkele, dan kost dat enkele arbeidsplaatsen en geen 12.000 of 18.000 en dan gaat U gewoon als zelfstandige bank door. Want geld maakt echt niet alleen gelukkig, was ons slot van ons betoog. Groenink denkt dat de aandeelhouders dit hebben gewild, als hij zijn woorden van 6/7 jaar geleden waar had gemaakt, had de koers (vermoedelijk) met de andere financiële waarden meegelopen en hadden er hoogstwaarschijnlijk geen biedingen gekomen.
Dus onze conclusie is, een andere man/vrouw aan het stuur had wonderen voor het personeel en hun gezinnen kunnen verrichten.
Laten wij dit verslag niet te lang maken, want de zitting duurde tot even voor 15.00 uur en dat vonden wij lang genoeg.
Daarna konden allen wat drinken en eten en was het vermoedelijk de laatste bijeenkomst van de aandeelhouders ABN ARO bank

Het bestuur gaf aan voor Barclays te zijn, door haar houding.
Van het FNV deed de heer Kolk het woord.