Zomerse temperaturen en consequente lage prijzen laten de omzet opnieuw groeien.
Tijdens de eerste drie maanden van het boekjaar 2010/2011 (periode van 01/04/2010 tot 30/06/2010) werd een geconsolideerde omzetstijging voor de groep van 8,5% gerealiseerd tot 1.798,6 miljoen euro versus 1.657,3 miljoen euro voor dezelfde periode vorig boekjaar. De omzet van de verschillende segmenten van de groep wordt gedetailleerd weergegeven in de tabel hierna.
De detailhandelactiviteit van de groep, die voornamelijk gedragen wordt door de Colruyt-winkels, zag zijn omzet stijgen met 7,1% tot 1.381,0 miljoen euro. Eind juni 2010 bestond de Belgische detailhandel uit 218 Colruyt-winkels, 67 OKay-winkels en 6 Bio-Planet-winkels voor food en 40 non-foodwinkels van de DreamLand-groep. De Franse activiteiten bestonden uit 49 geïntegreerde winkels.
De groothandel en foodserviceactiviteiten van de Groep Colruyt zagen hun omzet met 11,4% stijgen tot 324,0 miljoen euro. Deze stijging kan vooral toegewezen worden aan Spar Groothandel, daar de Franse foodserviceactiviteiten slechts een beperkte omzetstijging noteerden door het eerder aangekondigde overgangsjaar ten gevolge de integratie van acquisities.
De omzet van de overige activiteiten steeg met 20,0% tot 130,2 miljoen euro. Deze stijging is voornamelijk te wijten aan de DATS 24-tankstations die hun omzet ten gevolge van prijs- en volumestijgingen opnieuw zagen stijgen.
Belangrijke elementen die een invloed hadden op de omzetcijfers van de eerste drie maanden 2010/2011:
-
Blijvende garantie van laagste prijzen: de consequente laagsteprijzenstrategie blijft zich vertalen in een verdere stijging van het marktaandeel. De consument hecht vandaag de dag steeds meer aandacht aan prijzen en wordt hierover bij Colruyt op een zeer transparante en efficiënte manier geïnformeerd. Zo blijft Colruyt het systeem van Rode Prijzen verder volgen en verfijnen naar de toekomst.
-
Positief zomereffect: dankzij de zomerse temperaturen in de maand juni lag de consumptie van typische zomer artikelen hoger (BBQ-effect: dranken, vlees, groenten en fruit).
-
Inflatie: de interne voedingsinflatie bleef echter onder druk door o.a. de dalende prijzen in groenten en fruit die in de maand juni door het BBQ-effect aanzienlijk werden geconsumeerd.

OMZET PER OPERATIONEEL SEGMENT
(in miljoen EUR)
01/04/2010 - 30/06/2010 01/04/2009 - 30/06/2009 evolutie
Detailhandel (Retail) 1.381,0 1.289,9 7,1%
Groothandel en Foodservice 324,0 291,0 11,4%
Overige activiteiten 130,2 108,5 20,0%
Totaal operationele segmenten 1.835,3 1.689,4 8,6%
Transacties tussen operationele segmenten (36,7) (32,2) 14,1%
Geconsolideerd 1.798,6 1.657,3 8,5%
Aangezien de groep sinds de verslagperiode 2009-2010 rapporteert volgens IFRS 8, werden de cijfers voor de vergelijkende periode herwerkt.

Vooruitzichten
Ter gelegenheid van de Algemene vergadering van 15 september 2010 zal de Groep Colruyt een vooruitzicht geven van het groepsresultaat voor het boekjaar 2010/11.
Financiële kalender
• Algemene vergadering der aandeelhouders 2009/10 15/09/2010
• Publicatie halfjaarresultaten boekjaar 2010/11 30/11/2010
• Publicatie omzetcijfers derde kwartaal 2010/11 31/01/2011
• Publicatie jaarresultaten boekjaar 2010/11 27/06/2011