De winst per aandeel (beia*) steeg met 11% in het kwartaal, ondanks gelijkblijvende verkopen van de leidende merken in markten met veel concurrentie. De maatregelen in het tweede halfjaar worden volledig gefinancierd door besparingen. We handhaven onze winstverwachting voor het gehele jaar.
Tegen actuele wisselkoersen was de winst per aandeel (beia) 10% hoger in het kwartaal en 6% hoger in het eerste halfjaar. De winst per aandeel was 34% hoger in het kwartaal, mede veroorzaakt door hogere boekwinsten op desinvesteringen, en 6% hoger in het eerste halfjaar.

HOOFDPUNTEN IN HET KWARTAAL

De verkopen van de leidende merken bleven gelijk door een verdere vertraging van de marktgroei en tegenvallende verkopen van ijs en kant-en-klare thee in Europa.
De brutowinstmarge (beia) ging omhoog met 10 basispunten naar 14,9%. Door verdere besparingen konden we opnieuw investeren in de vergroting van onze concurrentiekracht.
Bij een sterke kasstroom bedroeg de nettoschuld tegen wisselkoersen aan het eind van het kwartaal € 13,0 miljard, een afname van € 3,1 miljard over de afgelopen twaalf maanden. De nettorentekosten en de financieringskosten voor pensioenen waren respectievelijk 25% en 41% lager.
Door initiatieven in het kader van onze strategie De Weg naar Groei hebben we opnieuw ons belastingpercentage omlaag kunnen brengen.
De winst per aandeel (beia) steeg met 11%, rekening houdend met een verwatering op korte termijn van 3% door desinvesteringen.

TOELICHTING VOORZITTERS
We hebben maatregelen genomen om de prestaties van slecht renderende onderdelen te verbeteren. Deze maatregelen omvatten onder andere de afronding van de herstructurering van ons parfumbedrijf in combinatie met een gericht innovatieprogramma en voorts een volledige vernieuwing van het Slim·Fast-assortiment. In de categorie diepvriesproducten boeken we goede vooruitgang met het aanpassen van onze productportefeuille en herlanceren we onze merken met een zich duidelijk onderscheidende marktpositionering.
Het consumentenvertrouwen blijft zwak en de groei van een aantal van onze belangrijkste markten ligt nog steeds onder het historisch niveau met een verdere vertraging gedurende dit kwartaal. In Europa is de markt op het gebied van huishoudelijke verzorging dit jaar teruggelopen en datzelfde zien we nu bij persoonlijke verzorging. In beide gevallen is prijsconcurrentie de belangrijkste oorzaak. Bovendien laten de consumentenbestedingen in onze markten in de Verenigde Staten nog steeds geen duurzame verbetering zien en zijn ook hier de markten voor huishoudelijke en persoonlijke verzorging achteruitgegaan. Ondanks deze ontwikkelingen zet de groei van onze volumes in Huishoudelijke & Persoonlijke Verzorging zich voort. In alle regio’s nemen we de noodzakelijke maatregelen om onze marktpositie te beschermen. Deze worden volledig gefinancierd door besparingen.
In Voedingsmiddelen werd de stijgende lijn bij spreads en bak- & braadproducten en bij culinaire producten en dressings tenietgedaan door de tegenvallende verkopen van ijs en kant-en-klare thee in Europa. Dit zorgde voor een verwatering van de groei van de leidende merken met bijna 2% ten opzichte van een sterke groei vorig jaar.
Onze bedrijven hebben laten zien dat ze tegen een stootje kunnen en dat ze in staat zijn de benodigde investeringen in onze merken te financieren door besparingen. Dit is een resultaat van onze strategie De Weg naar Groei. Op deze manier hebben we de groei van de winst per aandeel (beia) weten vast te houden met 11% in dit kwartaal en 10% in het eerste halfjaar.
Hierdoor kunnen we tevens onze verwachting handhaven van een groei van de winst per aandeel (beia) voor het gehele jaar met lage dubbele cijfers.

FINANCIËLE RESULTATEN TWEEDE KWARTAAL EN EERSTE HALFJAAR (tegen constante wisselkoersen)
Toelichting:
Unilever hanteert de begrippen ‘constante wisselkoersen’, ‘onderliggende’ en ‘beia’ voornamelijk voor interne prestatiemeting en begrotingsdoeleinden. Zij is van mening dat dergelijke indicatoren aan aandeelhouders aanvullende
informatie geven over de onderliggende trends. Deze indicatoren zijn niet gedefinieerd binnen algemeen aanvaarde grondslagen (GAAP) in het Verenigd Koninkrijk, Nederland of de Verenigde Staten en zijn ook niet bedoeld als substituten voor binnen deze grondslagen gedefinieerde prestatie-indicatoren, zoals omzet en winst. Voor definities en meer uitleg over het verband tussen onze interne prestatie-indicatoren en de equivalenten daarvan volgens GAAP-grondslagen verwijzen we naar onze website: www.unilever.com. De onderliggende verkopen daalden dit kwartaal met 0,7%. Dit wordt voor 0,2% veroorzaakt door de leidende merken in markten waarvan de groei onder het historisch niveau lag en die gedurende het kwartaal een verdere vertraging liet zien. De prestaties worden nog steeds beïnvloed door het verlies in marktaandeel in 2003 van Slim·Fast en luxe parfums. In Europa daalden de verkopen van ijs en kant-en-klare thee ten opzichte van een sterk kwartaal vorig jaar. In het algemeen zijn de prijzen met 0,3% gedaald, hetgeen met name zijn weerslag had op Huishoudelijke & Persoonlijke Verzorging. In volume daarentegen werd in Huishoudelijke & Persoonlijke Verzorging een sterke groei bereikt van bijna 4% in het kwartaal en iets meer dan 3% in het eerste halfjaar. Deze wordt echter deels tenietgedaan door prijsdalingen van respectievelijk 2,5% en bijna 2%.
In het eerste halfjaar daalden de onderliggende verkopen met 0,2%, terwijl de leidende merken een groei lieten zien van 0,5%.


Als onderdeel van de aanpassing van onze portefeuille in het kader van De Weg naar Groei hebben we ons desinvesteringsprogramma voortgezet. Inclusief het effect van desinvesteringen daalde de omzet met 2,9% in het kwartaal en 2,6% in het eerste halfjaar.
De brutowinstmarge (beia) bedroeg 14,9% in het kwartaal, een stijging met 10 basispunten. We hebben wederom besparingen gerealiseerd door lagere inkoopkosten en herstructureringsprogramma’s. Ook de productmix verbetert nog
steeds, ondanks het negatieve effect van lagere ijsverkopen in Europa en een afname van de groei van persoonlijke verzorging ten opzichte van vorig jaar. Door de hiervoor genoemde positieve effecten en door aanpassingen van merkeninvesteringen konden we de consumentgerichte prijsacties intensiveren en onze marktpositie beschermen, resulterend in een negatief prijseffect van ongeveer 200 basispunten. De overheadkosten zijn met 20 basispunten gestegen,
doordat de kostenbesparingen als gevolg van desinvesteringen op korte termijn nog niet zijn gerealiseerd. Een geplande toename in de herstructureringsactiviteiten gedurende het tweede halfjaar zal een positieve invloed hebben op de overheadkosten. De brutowinstmarge (beia) bedroeg 14,9% in het eerste halfjaar, een stijging met 20 basispunten.
De bedrijfswinst (beia) was 2% lager in het kwartaal en 1% lager in het eerste halfjaar, mede door het verlies van de bijdrage van verkochte bedrijven.
Een bate van € 20 miljoen in het kwartaal op financiële vaste activa heeft mede betrekking op de verkoop van aandelen in Elizabeth Arden.
De nettorentekosten zijn in het kwartaal gedaald met 25% en in het eerste halfjaar met 24% door een lagere nettoschuld en lagere rentetarieven, nu we oudere leningen met hoge vaste rentetarieven aflossen. De pensioenfinancieringskosten daalden met 41% in het kwartaal en 45% in het eerste halfjaar.
De bijzondere baten in de bedrijfswinst bedroegen € 3 miljoen in het kwartaal, inclusief uitgaven voor herstructurering van € 86 miljoen die ruimschoots werden gecompenseerd door winst op desinvesteringen van € 89 miljoen. Vorig jaar
bedroegen de bijzondere lasten € 87 miljoen, inclusief winst op desinvesteringen van € 12 miljoen. In het eerste halfjaar bedroegen de bijzondere lasten € 64 miljoen ten opzichte van € 20 miljoen vorig jaar.
Het belastingpercentage (beia) bedroeg 25% in het kwartaal. Dit wordt mede veroorzaakt door afronding van een aantal projecten die deel uitmaken van onze inspanningen om de positieve effecten van De Weg naar Groei optimaal te benutten.
Dit programma vormt tevens de basis voor een structureel lager belastingpercentage zoals uiteengezet in ‘Unilever 2010’.
In het eerste halfjaar bedroeg het belastingpercentage (beia) 27% ten opzichte van 30% vorig jaar, een bijdrage aan de winst per aandeel (beia) van 4%. Voor het gehele jaar verwachten we een belastingpercentage (beia) van ongeveer 28%.
Het effectieve belastingpercentage bedroeg 30% in het kwartaal en 33% in het eerste halfjaar, mede als gevolg van de nietaftrekbaarheid van de goodwill-afschrijving van Bestfoods.
De nettowinst (beia) steeg met 10% in het kwartaal tot € 1.036 miljoen en met 9% in het eerste halfjaar tot € 1.887 miljoen.
De nettowinst was 34% hoger in het kwartaal, voornamelijk als gevolg van hogere winsten op desinvesteringen (na belastingen), en 8% hoger in het eerste halfjaar. De winst per aandeel (beia) steeg met 11% in het kwartaal en met 10% in het eerste halfjaar na verwatering met 3% door desinvesteringen. De winst per aandeel was 36% hoger in het kwartaal en 10% hoger in het eerste halfjaar.
Uitgedrukt in actuele wisselkoersen steeg de winst per aandeel (beia) in het kwartaal met 10% in euro’s, met 5% in ponden sterling en met 17% in US dollars. In het eerste halfjaar steeg de winst per aandeel (beia) met 6% in euro’s, met 4% in ponden sterling en met 18% in US dollars. Eveneens tegen actuele wisselkoersen daalde de omzet in euro’s, inclusief het effect van desinvesteringen, dit kwartaal met 6% en in het eerste halfjaar met 7%.