Resultaten boekjaar 2004/2005
Herstructurering leidt tot verliezen.
Doelstellingen 2006 blijven gehandhaafd.
Vijfhuizen, dinsdag 13 september 2005 – Prolion Holding N.V. (‘Prolion’) heeft over het afgelopen boekjaar een netto omzet gerealiseerd van EUR 5,7 miljoen. Deze bevat EUR 0,7 miljoen boekwinst op de verkoop van vaste activa, met name de bedrijfsgebouwen in Frankrijk die verkocht werden aan Punch International N.V. (‘Punch’). Het netto resultaat bedraagt EUR -9,4 miljoen tegenover EUR –10,3 miljoen over het vorige boekjaar. Dit verlies is deels te verklaren door herstructureringskosten en buitengewone lasten ten belope van EUR 5,4 miljoen. Het resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening bedraagt EUR –10,9 miljoen tegenover EUR -10,7 miljoen over het vorige boekjaar.

Het afgelopen boekjaar was het jaar van de breuk met het verleden. Na de verkoop van de activiteiten conventionele melkwinning, wat een uitzonderlijk resultaat van EUR 1,5 miljoen opleverde, concentreerde de groep zich volledig op de automatische melksystemen. Dit luidde bovendien het startsein in van een diepgaande reorganisatie met een totaal kostenplaatje van EUR 5,4 miljoen. Dit bedrag omvat waardeverminderingen op voorraden en vorderingen ten belope van EUR 2,6 miljoen, EUR 1,2 miljoen aan ontslagvergoedingen, EUR 0,5 miljoen aan uitzonderlijke afschrijvingen, EUR 0,5 miljoen aan honoraria, EUR 0,4 miljoen aan financiële lasten en EUR 0,2 miljoen aan boekverlies op de verkoop van activa.
Het overgrote deel van deze herstructureringskosten, met name EUR 3,9 miljoen, is geboekt als incidentele lasten die deel uitmaken van de operationele kosten. Andere belangrijke incidentele lasten, met name EUR 0,7 miljoen, zijn de kosten die gepaard gingen met de kapitaalverhoging in mei 2005.
Het reguliere resultaat van de groep, dus na correctie voor alle uitzonderlijke en incidentele opbrengsten en lasten, bedraagt EUR – 6,8 miljoen. De eerder vermelde reorganisatie leidde echter tot een fundamentele daling van de operationele kosten. Voornaamste doelstelling hierbij was de kosten in overeenstemming te brengen met de gereduceerde activiteiten van
de groep. De reguliere operationele lasten, afschrijvingen en voorzieningen uitgezonderd, belopen thans EUR 1,8 miljoen per kwartaal, wat een daling van 35% betekent in vergelijking met het kostenniveau bij aanvang van het financiële jaar. De operationele kosten zullen verder dalen omdat de productie en assemblage van de nieuwe robot “TITAN” zal plaatsvinden in de productiefaciliteiten van Punch in Slowakije. Dit moet bovendien
leiden tot een stijging van het bruto-omzetresultaat. Bovendien heeft Prolion een vaste kostenstructuur, waardoor bijkomende omzet leidt tot een hoger rendement.

In mei 2005 werd een kapitaalverhoging ten belope van EUR 10 miljoen succesvol afgerond. Punch onderschreef daarvan EUR 0,9 miljoen, en converteerde tevens EUR 6,5 miljoen aan schulden in aandelenkapitaal. De Belgische beursgenoteerde groep kreeg op die manier 40.6% van de aandelen van Prolion in handen. De opgehaalde fondsen werden door Prolion geïnvesteerd in de afronding van de herstructurering, de groei, en de ontwikkeling van het nieuw product “TITAN”. Deze nieuwe melkrobot beantwoordt aan de meeste recente vereisten van de markt en moet Prolion in staat stellen zijn ambities waar te maken, namelijk wereldwijd nummer 1 en 2 worden in de klasse van respectievelijk de grote en
middelgrote veehouderijen.
Het management van Prolion handhaaft haar doelstelling om vanaf het begin van het kalenderjaar 2006 een positief operationeel resultaat neer te zetten.
Zoals reeds eerder gemeld, werken Prolion en Punch aan een projekt om verschillende industriële activiteiten van Punch, waaronder de machinebouw-activiteiten, onder te brengen bij Prolion. Momenteel lopen er concrete voorbereidingen, teneinde deze transactie aan de aandeelhouders van Prolion te kunnen voorleggen. Verwacht wordt dat deze transactie tegen het eind van het jaar is afgerond.

Reactie XEA.nl,
Er moet nog meer gemolken worden, want anders komen bij Prolion de koeien droog te staan.
Voor Punch is nog veel werk te doen.