Ja, wat hebben wij nu weer met een voetballer (goede) en een manager (goede)van een bedrijf?
Nu er zijn veel overeenkomsten tussen deze twee en dat willen wij eens wat extra belichten.
Laten wij met de voetballer beginnen.
Die beginnen al op jonge leeftijd, want het "voetballen" zit erin. Dagelijks zijn zij met een bal bezig en het gaat het kleine voetballertje steeds beter af. Op de vereniging, waar hij al op zat, viel het de begeleiders/coaches ook al op, daar kan wel eens een leuke voetballer inzitten.
En al spoedig groeit hij uit tot een voetballer waar het team omdraait.
Al vroeg staat hij op 16 jarige speler in het eerste elftal. Hopelijk gaat het niet als de ons bekende voetballer die ooit op 16 jarige leeftijd in het eerste elftal speelde en als hij weer eens gescoord had, stond er in de plaatselijke Courant (Leidsche) Guus (16jr), maar dat stond er jaren later nog achter.
De eeuwige Guus 16.
Maar een goede voetballer bepaalt wel de prestaties van een elftal en als hij er niet geweest zou zijn, waren de prestaties van het elftal misschien wel aanzienlijk minder geweest.
Het elftal "draait" om de goede voetballer en die bepaalt vaak het succes!

Nu de manager van een bedrijf.
Dat zijn ook vaak personen die ervoor in de "wieg" gelegd zijn, het moet erin zitten.
Niet iedereen is een goede manager, zal best een uitstekende kracht in het bedrijf zijn, maar niet om leiding te geven. Een combinatie, kennis/inzicht van/in je branche en leiderschap zijn de beste eigenschappen van de goede manager. Niet de “stapels” diploma’s!
Daarom is het zo belangrijk dat je als belegger weet, "wie er achter het bedrijf" zitten, lees achter de groene tafel zitten!
Hoe kom je daar achter?
Door o.a naar de algemene Vergaderingen van aandeelhouders (AVA) te gaan.
Alleen maar gaan en daar zitten?
Natuurlijk niet, maar het zijn toch van die leuke "uitstapjes", ja misschien ook wel. Maar als je daar alleen voor heen gaat, dan schiet je er niet zoveel mee op.

In de AVA moet je je oren en ogen de kost geven, maak aantekeningen en als je dat doet, haal je zo de goede managers en bestuurders eruit. Na de AVA, zoek de bestuurders ook op en maak een praatje met ze, meestal de enige mogelijkheid om ze persoonlijk te spreken.
Kijk later wat er van hun uitspraken uit gekomen is. Hoe betrouwbaar zijn hun uitspraken?
Maken ze hun uitspraken waar!
Wat wij (red. XEA.nl) bij veel bedrijven een foute beslissing vinden is, dat er vaak manager worden aangezocht, die wel misschien het managen in zich hebben, maar geen verstand van zaken van het betreffende bedrijf hebben.
In de AVA’s kom je er achter hoe de onderlinge samenwerking is, collegiaal, rustig en vriendelijk, of dat het allemaal niet gladjes verloopt, om het maar netjes te zeggen.
In de AVA's haal je je "extra" inzicht en wetenschap op, die je als belegger en vooral nu niet kan missen.
Als een voorzitter de bestuurders teveel uit de wind houdt, is dat voor ons een teken, er is kan meer aan de hand zijn.
Hoeft niet altijd, maar toch geeft het te denken.

Daarom net als de goede voetballer, zal een goede manager zijn personeel weten te stimuleren tot prestaties soms boven formaat, die een mindere manager niet kan bewerkstelligen.
Het "succes" van het bedrijf staat of valt bij een goede manager!

Daar heb je als belegger wel rekening mee te houden, want ook jou succes is daaraan verbonden!
Welke bedrijven vinden wij een goede management hebben.
Van de ca. 35 bedrijven die wij jaarlijks bezoeken of bezocht hebben, willen wij er enkele noemen en dan alleen het bedrijf.
Delft Instruments, is al wel van de beurs gehaald, maar wat daar in korte tijd door het zittende management is gedaan en het bedrijf weer op de "rails" had, Chapeau!
Acomo, dat deze week nog extra door de TV van Harry in het nieuws was, Ctac, dat na een moeilijke periode weer goed de benen onder het lijf heeft en dan noemen wij ook Qurius in een "adem".
Copaco, ook al van de beurs af, die voorzagen de ellende in de ICT en waren al maatregels bezig en hadden slechts 1 reorganisatie jaar en toen ging het alweer opwaarts.
Zo zijn er gelukkig nog velen, daar schrijven wij veelvuldig over en lees daarom onze stukjes die wij daarover schrijven.

Dit stukje is om in het weekend eens te overdenken.